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物業(yè)公司開展績效考核崗位試點(diǎn)
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2018-08-31 10:15
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【概要描述】連日來,物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)5.31績效交流會和總裁辦公會精神,組織開展地塊主管績效考核試點(diǎn)工作,鼓勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為,為提升物業(yè)管理工作質(zhì)效注入“催化劑”。
物業(yè)公司開展績效考核崗位試點(diǎn)
【概要描述】連日來,物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)5.31績效交流會和總裁辦公會精神,組織開展地塊主管績效考核試點(diǎn)工作,鼓勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為,為提升物業(yè)管理工作質(zhì)效注入“催化劑”。
- 分類:公司新聞
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- 發(fā)布時間:2018-08-31 10:15
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連日來,物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)5.31績效交流會和總裁辦公會精神,組織開展地塊主管績效考核試點(diǎn)工作,鼓勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為,為提升物業(yè)管理工作質(zhì)效注入“催化劑”。
在集團(tuán)相關(guān)職能部門的全程督促指導(dǎo)下,物業(yè)公司此次作為商貿(mào)板塊的試點(diǎn)單位,將地塊主管作為試點(diǎn)崗位進(jìn)行研討并擬定新的試點(diǎn)績效考核辦法(討論稿)。為保證試點(diǎn)工作務(wù)實(shí)有效,集團(tuán)副總裁史忠東多次主持召開物業(yè)地塊主管試點(diǎn)崗位研討分析會議。會上,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司績效考核小組成員就試點(diǎn)工作相關(guān)細(xì)節(jié)展開交流研討并討論建立了月度營收指標(biāo)、過程有評估、日常有督查、結(jié)果有獎懲的績效管理模式。整個績效考核注重日??记?、成本管控、管理目標(biāo)與月度營收考核相結(jié)合,日??记谂c職業(yè)技能相統(tǒng)一,績效考核與結(jié)果運(yùn)用相掛鉤。在獎優(yōu)罰劣上,為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),激勵物業(yè)管理員創(chuàng)先爭優(yōu),在對管理員績效進(jìn)行考核的同時,推行分檔激勵和“正向獎勵、反向扣分”結(jié)合,著力解決“工作如何做的更加優(yōu)秀”的問題,對月度營收指標(biāo)和資金回籠率的指標(biāo)考核更細(xì)化,按標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)獎勵和扣分。超額完成營收以及未按時按量完成營收一并計入月度、半年度、年度考核。接下來,公司將加緊完善《地塊主管績效考核辦法》并適時啟動開展試點(diǎn)工作,力爭有效解決以往“干好干壞一個樣”的問題,樹立誰干得好獎勵誰、誰干得差處罰誰的鮮明導(dǎo)向。
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